永續經營企業組織經常面臨許多來自內外部的機會與風險，企業必須有防患未然之意識，鑑別、掌握公司營運可能面臨之經濟、環境與人群等內外部風險，並且制定即時彈性因應風險控管措施與管理策略，展開應變行動計劃，完備風險管理機制，使企業得長久經營穩健發展。此外，各部門依循公司規範之持續營運計畫，依其權責辨識釐清可能影響企業營運或永續發展的相關風險，並監測潛在風險、實行預防性措施，以強化風險管理、提升系統性應變能力，達到風險控管之目標，進而維護股東權益、提昇競爭力與奠定企業永續經營與發展之基礎。
瑞昱風險管理範疇涵蓋策略佈局、營運管理、財務運作、危害事件與其他風險，我們參考企業風險管理程序（Enterprise Risk Management, ERM），透過風險辨識、衡量、監控、回應、報告與揭露等管理程序，確保企業永續營運之穩定性、降低風險造成衝擊之可能。
風險管理組織架構及職責
