永續經營企業組織經常面臨許多來自內外部的機會與風險,企業必須有防患未然之意識,鑑別、掌握公司營運可能面臨之經濟、環境與人群等內外部風險,並且制定即時彈性因應風險控管措施與管理策略,展開應變行動計劃,完備風險管理機制,使企業得長久經營穩健發展。此外,各部門依循公司規範之持續營運計畫,依其權責辨識釐清可能影響企業營運或永續發展的相關風險,並監測潛在風險、實行預防性措施,以強化風險管理、提升系統性應變能力,達到風險控管之目標,進而維護股東權益、提昇競爭力與奠定企業永續經營與發展之基礎。
瑞昱風險管理範疇涵蓋策略佈局、營運管理、財務運作、危害事件與其他風險,我們參考企業風險管理程序(Enterprise Risk Management, ERM),透過風險辨識、衡量、監控、回應、報告與揭露等管理程序,確保企業永續營運之穩定性、降低風險造成衝擊之可能。