營運組織結構
公司事業單位分別為聯網多媒體事業群、通訊網路事業群、電腦週邊事業群、多媒體事業群、智慧互聯事業群、研發中心及技術研發中心；整體組織尚包含智能決策研析中心、供應管理中心、品質管理處、財務處、資訊技術處、管理處及職業安全衛生中心。
誠信經營
瑞昱深信唯有謹守與落實誠信道德行為，方能獲致企業永續經營與結合客戶共贏。瑞昱遵循《上市上櫃公司治理實務守則》、臺灣證券交易所公司治理中心《公司治理評鑑指標》，並訂定《誠信經營政策》、《誠信經營守則》、《誠信經營作業程序及行為指南》、《全體同仁行為準則》、《道德行為準則》等重要內部規範。從董事會至管理階層積極落實誠信經營政策之承諾，在內部管理及商業活動中確實執行誠信經營守則，並要求全體同仁充分參與和遵守。誠信經營相關資訊公布於瑞昱企業官方網站，提供董事、員工及利害關係人瞭解，確保公司誠信經營理念之落實、防止利益衝突、避免不當利益及侵權洩密行為，維護競爭及交易的公平，並透過內部稽核單位執行稽查，稽核結果定期呈報董事會。2022年瑞昱無發生任何因反競爭規定所引起之相關法律訴訟事件。
為了落實執行瑞昱道德行為準則及誠信經營理念，鼓勵利害關係人舉報所發現違反誠信道德之情事，訂定《內（外）部人員檢舉不合法不道德行為之處理辦法》，確保舉報管道暢通並保護舉報者的隱私安全。2022年瑞昱無因營運、員工違反誠信道德行為或從事任何不法行為遭申訴舉報事件，各營運據點皆無發生貪腐及賄賂之情事。
瑞昱更透過新人訓練活力營及主管職人員座談講習會，向同仁宣導誠信道德與反貪腐、反賄賂等政策，提高同仁誠信經營相關意識，同仁（含約聘人員）亦可隨時透過電子化教材提出課程學習申請。2022年誠信經營相關教育訓練總授課時數為61.8小時，共1,390人次參與相關課程。
內部稽核
在瑞昱內部，稽核為獨立運作單位，直接隸屬於董事會下，稽核主管除定期彙整稽核結果於董事會例行會議報告外，並視需要不定期向董事長及總經理報告。本公司內部稽核單位配置專任之稽核人員，每年持續進修訓練以確保其適任性。2022年度稽核工作依據董事會通過的稽核計畫執行，督促內部各單位與子公司自行檢查內部控制制度之有效性，再由稽核單位覆核各單位及子公司之自行檢查報告，並綜合自行檢查結果，作為向董事會及總經理報告內部控制制度聲明書之依據。2022年的內控聲明書無異常發現事項。
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