瑞昱營運持續計畫

 營運持續管理方針

營運持續管理方針

 風險管理

為落實公司永續經營及提升公司治理成效,以及掌握公司營運可能面臨之經濟、環境、社會等內外部風險,瑞昱制定營運持續計畫(Business Continuity Plan, BCP),要求相關部門依權責鑑別能影響營運之相關風險,並進行風險監測、實施預防性措施,以提升應變能力,進而維護股東權益、提升企業競爭力。

同時,為有效預防及降低危機事件對公司之營運能力影響,瑞昱制定風險管理辦法,訂定風險管理組織架構與職責、風險管理範疇、管理策略等項目,確保瑞昱持續營運、降低重大事故對公司可能造成之衝擊。

 

 險管理辦法及程序

連結

 

 風險管理組織架構與職責

風險管理組織架構

 

風險管理範疇

風險管理範疇

風險管理執行及運作情形

於2020年10月至2021年9月期間已召開12次由 總經理或相關營運主管主持之經營管理會議,針對各部門所啟動的計劃及專案進行風險評估及應變指揮。
另外,我司董事會亦針對經營管理會議所提出之相關風險管理議題進行指導及指揮,落實公司整體營運風險管理。2020年10月至2021年9月期間已召開8次董事會。

關於2021年風險管理執行及運作情形,已於2021年10月29日向董事會報告。